这几天，在北京参加第六届东亚儿童科学学术研讨会。会议的第二天，话题几乎都集中在如何解决流动儿童的学前教育问题方面。这些研究和报告对我而言，已经没有了“新意”，但是却让那些参会的日本学者大受教益，几乎所有的参会日本人都对我说，这样的议题太出乎他们的意料之外了，他们从来没有听说过这样的问题，现在才意识到中国教育中所存在的深层次的问题；

    
    记得在大营街幼儿园，有几个陪伴我们的人，估计是当地的老乡或干部，不断地对我们说起储时健这个人，说他是恩人，因为有了他，当地人才有今天，这里才会有这个幼儿园。
    以前，我曾在报上看到过这个人，因为与自己关联度不大，也就不那么去关注他了。因为我看到了玉溪的大营街和红塔山卷烟厂，因为我听到了关于别人对我讲的许多关于他的故事，让我会去网上查阅一下这个人的履历，了解一下他品行。

    
    在云南玉溪，有一个闻名全国的云南第一村——大营街。我关注的是村里的一个幼儿园，应该叫做大营街幼儿园吧。
    在这个幼儿园就学的孩子不用付管理费，管理费由大营街村委会支付。
    在这个幼儿园工作的教师和园长不愁拿不到工资，工资由大营街村委会支付。

    就在去云南玉溪的洛河中心幼儿园前一天，我在北京参加一个与国家级幼儿园骨干教师园长培训项目有关的会议，这个项目所关注的幼儿园教师培训要点，似与中西部地区村级幼儿园教师的培训不是一回事，我以为以培训研究型、反思型教师为主要思考点的培训方案，不会适用地处边塞的农村幼儿园教师的培训。

    听洛河中心幼儿园园长对我们讲，她所管辖的25个学前班的老师是通过招聘而来的，每月的工资为600元，加上几十元的其它补贴。每个村里，还是会有一些青年人来应聘，由该园长挑选而决定由谁来承担。这笔钱主要由洛河彝族乡政府出资，我以为这是村里能维持学前班的保证。